2025 fue el año en que la sostenibilidad se volvió más exigente y eso es una buena noticia. En Chile, cada vez más empresas pasaron de “querer verse sostenibles” a necesitar demostrarlo con datos, trazabilidad y certificaciones.
En Green Solutions lo hemos observado en múltiples procesos: la diferencia entre avanzar o estancarse casi siempre está en el nivel de orden, evidencia y consistencia detrás de lo que se quiere certificar. Esa experiencia nos deja un punto claro: este artículo es un balance real de 2025, con aprendizajes prácticos y próximos pasos concretos para que tu empresa llegue a 2026 preparada para certificar sin improvisar.
Si estás cerrando el año pensando en certificaciones, huella de carbono o criterios ESG, aquí encontrarás lo más útil: qué funcionó, qué no, y cómo ordenarte desde ya para que el 2026 juegue a tu favor.
Nuestros logros de 2025
En 2025, en Green Solutions pusimos el foco en una idea simple: convertir sostenibilidad en resultados verificables, con métricas, evidencia y certificaciones que se sostienen frente a clientes, reguladores y stakeholders.
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Organizaciones acompañadas: 35
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Organizaciones que obtuvieron certificación/sello: 35
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Tipos de certificación logradas: HuellaChile, Certificado Azul, Certificado de Huella de Carbono y Huella de Agua
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Sectores: Ingeniería, Farmacéutica, Energía, Acuícola, TI, Educación, Salud, Real Estate, Turismo, Logística, Infraestructura, Gobierno
¿Qué impacto vimos?
Lo más valioso no fue “tener un sello”, sino lo que habilita: orden, eficiencia y confianza.
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Ahorros y eficiencia operativa: al medir bien, se identifican oportunidades concretas (energía, combustibles, agua, residuos) y se prioriza con criterio, no por intuición.
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Cumplimiento y menor riesgo: la certificación instala trazabilidad (datos, responsables, respaldos), lo que facilita reportar y responder exigencias sin improvisar.
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Credibilidad reputacional: cuando hay verificación/certificación, la sostenibilidad deja de ser una promesa y pasa a ser una conversación basada en evidencia, reduciendo el riesgo de greenwashing (incluso involuntario).
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Mejor posición comercial: en procesos con clientes, licitaciones o financiamiento, la diferencia suele estar en poder mostrar métricas claras y comparables (no solo compromisos).
Clientes – Resumen de casos
Caso — GASCO
Objetivo
Cuando se trabaja con energía, el compromiso no puede quedarse en “ser más sostenibles”. En el caso de GASCO, el foco fue convertir ese compromiso en medición, con límites claros y una foto confiable de emisiones que sirviera para tomar decisiones no solo para reportar.
Certificación alcanzada
Huella de Carbono (inventario construido con metodología reconocida: GHG Protocol e ISO 14064).
Resultado medible
El avance se nota cuando el número deja de ser una estimación y se vuelve comparable en el tiempo: GASCO presenta una huella consolidada con variación interanual (por ejemplo, 2022 vs 2023 con una disminución reportada). Y además comparte un dato muy concreto de 2024, especialmente relevante para descarbonización: 18.642 toneladas equivalentes de GLP desplazadas en 2024 (y 110.855 acumuladas entre 2016–2024). Si quieres ver el detalle completo y las cifras en contexto, está disponible en su reporte público
Aprendizaje clave
La diferencia entre “querer medir” y “medir bien” está en el orden: cuando el inventario se construye con criterios y respaldo, te permite priorizar (dónde pesa más la huella, qué palancas son más efectivas, qué decisiones tienen impacto real) y sostener la conversación con evidencia.
Caso — GRUPO PATIO
Objetivo
Vimos un patrón que se repite en empresas con portafolios de activos: el reto no es “hacer una acción sostenible”, sino hacerla gestionable y escalable. En el caso de Grupo Patio, el objetivo fue avanzar en agua y carbono sin perderse en la complejidad de múltiples sitios, instalando una base medible y verificable que permitiera avanzar con consistencia en todo el portafolio.
Certificación alcanzada
Huella de Carbono y de agua y Obtuvieron el Certificado Azul (Nivel 1), con medición de huella hídrica bajo ISO 14046 , puedes ver más detalles aquí.
Resultado medible
Además de la línea hídrica, en el proyecto Patio Panal se implementaron 810 paneles solares y se estima una mitigación de 272 toneladas de CO₂ al año.
Además, se hicieron reducciones del orden de casi 13 mil toneladas de CO₂ al año asociadas a certificados I-REC en edificios. Ver detalles aquí.
Aprendizaje clave
Cuando el objetivo es certificar y escalar, funciona mejor partir con pilotos “replicables” (pocos activos, bien medidos y bien respaldados) y estandarizar evidencias desde el inicio. Así, lo que aprendes en 5 sitios se convierte en método para 50.
¿Qué aprendimos en 2025 ?
Si tuviéramos que resumir 2025 en una idea, sería esta: certificarse no es “hacer un trámite”, es ordenar la gestión. Y cuando ese orden existe, el proceso fluye; cuando no, se alarga, cuesta más y termina generando frustración interna.
¿Por qué importa certificar ahora?
Ventajas operativas y reputacionales
Certificar no es solo un sello: es un atajo para profesionalizar la gestión.
La sostenibilidad empresarial en Chile 2025 ya no se evalúa por discursos, sino por métricas, evidencia y validación externa.
Mejor conversación con stakeholders: clientes, bancos, inversionistas y equipos internos entienden mejor un estándar verificable que una promesa general.
Orden operativo (lo que más se nota): al certificar, obligas a la organización a definir alcance, responsables, datos y trazabilidad. Eso reduce “doble trabajo” y acelera decisiones (qué medir, qué mejorar, qué priorizar).
Eficiencia y control: cuando tienes métricas consistentes, es más fácil detectar fugas de costos (energía, combustible, residuos) y convertir mejoras en resultados repetibles.
Credibilidad real: una certificación/validación externa transforma “lo que decimos” en evidencia comparable, bajando el riesgo reputacional y el famoso greenwashing (incluso el involuntario).
Competitividad en Chile y mercados globales
En 2026 va a ser cada vez más común que te pidan pruebas (no solo compromisos). Y aquí la certificación te da ventaja porque:
- Te permite hablar un “lenguaje común” que mejora comparabilidad y confianza en mercados.
Te posiciona mejor frente a criterios de financiamiento e inversión (especialmente cuando hay marcos nacionales que buscan interoperar con estándares internacionales).
Cómo prepararse para certificarse en 2026
Checklist 2026
Comunicación: recién cuando la evidencia esté cerrada (mensajes simples y verificables).
Define el objetivo: ¿qué quieres lograr en 2026? (huella/ESG/sello específico) y para qué (cliente, licitación, banco, estrategia).
Elige el “marco” correcto: certificación/sello vs verificación; y qué te van a pedir como evidencia.
Cierra el alcance: qué unidades, sedes, operaciones, periodo y límites entran (y qué queda fuera).
Mapa de datos: dónde vive cada dato (facturas, medidores, ERP, compras, logística, proveedores).
Asigna un dueño interno + responsables por área (finanzas/operaciones/compras).
Crea un repositorio único de evidencia: carpeta estructurada + control de versiones (esto ahorra semanas).
Línea base y KPIs: define baseline (año) y 5–8 KPIs útiles.
Plan de mejoras priorizadas: quick wins (90 días) + medidas estructurales (6–12 meses).
Pre-revisión: chequeo interno antes de auditoría/verificación para evitar “sorpresas”.
Si quieres profundizar en cómo certificarse paso a paso, puedes revisar nuestro artículo Medición de huella de carbono.
Errores Comunes a Evitar
Empezar “levantando datos” sin alcance definido (después hay que rehacer).
Elegir la certificación por moda y no por el uso real (cliente/mercado/finanzas).
No ordenar evidencia desde el inicio (se pierde tiempo en la fase final).
Hacerlo “sin dueño”: si nadie coordina, el proyecto depende de favores y se diluye.
Querer abarcar todo en el primer ciclo: mejor un alcance sólido y escalable.
Comunicar antes de cerrar respaldo (riesgo reputacional innecesario).